Esta planilha de modelo de plano de negócios é um pouco diferente das outras: ela funciona online, na plataforma de planilhas do Google (Google sheets). Com esta ferramenta de planejamento financeiro e estratégico você tem um plano de negócios pronto, que pode acessado e editado de qualquer lugar e compartilhado facilmente com sócios ou membros do seu time.
Utilize esta planilha para organizar e dar forma às suas ideias, obter uma visão ampla do negócio e verificar se o modelo é sustentável ou precisa ser revisto. Faça análises e tenha uma compreensão maior do seu projeto para reduzir os riscos e dúvidas em suas tomadas de decisão.
Confira um resumo dos recursos e funcionalidades da planilha:
O cadastro é uma etapa essencial para este plano de negócios online. É importante que você o preencha completa e corretamente. Registre as informações sobre a sua empresa, a estrutura societária, as áreas do negócio e as equipes, inclusive com a organização dos cargos e as despesas com salários.
Para elaborar o modelo de negócio, utilize a ferramenta Canvas para estruturar como será o funcionamento e as diretrizes para definir a filosofia de sua empresa (missão, visão e valores). Na curva de valor, você lista os principais pontos da sua empresa e compara com o que seus concorrentes oferecem.
Ainda na seção de estratégia, aplique as metodologias das 5 Forças de Porter e da matriz SWOT para fazer a análise de seus pontos fortes e fracos e como eles se comparam com os de seus concorrentes. Registre nessa seção também quais são as metas que você definiu para o seu negócio.
Para as análises e estratégias de marketing a metodologia utilizada será a dos 4 Ps de Kotler. Seu plano de marketing será elaborado a partir do estudo do seu negócio em quatro dimensões: produto, preço, praça e promoção. Finalize esta etapa realizando um estudo sobre o seu mercado, onde você deve definir o tamanho total dele e a fatia que deseja atender.
O plano financeiro é outra etapa crucial da planilha, que vai servir de base para as análises sobre retorno e viabilidade. Cadastre aqui seus produtos, os respectivos preços e sua margem de contribuição. Estime também a receita que espera obter e finalize estruturando o plano de custos do seu negócio.
Os resultados do modelo de plano de negócios são exibidos nessa última seção. Confira com indicadores e gráficos qual é a análise de seu desempenho em termos de estratégia, marketing e finanças. Veja também quais são as projeções ano a ano para os resultados, em contextos otimistas e pessimistas.
Para finalizar, o sumário executivo é um documento que aparece ao final, com todas as análises elaboradas na planilha e pronto para impressão. Utilize-o para compartilhar as informações aqui com parceiros e interessados em seu negócio.
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