Planilha De Diagrama De Pareto Dashboard Controle De Qualidade

Pacote de Planilhas de Ferramentas para Controle de Qualidade

A partir de R$ 600,00

Descrição

O sucesso e o reconhecimento são o resultado de se fazer bem aquilo a que sua empresa se propõe. No mundo dos negócios, esta característica é chamada de excelência e é um atributo das empresas que se destacam.
A busca pela excelência passa pela revisão constante do controle de qualidade e a melhoria dos processos vai fazer seu negócio mais produtivo, rentável e até mesmo referência no seu mercado.

Uma solução completa para sua gestão da qualidade:

Neste pacote você vai encontrar uma série de planilhas em Excel para fazer avaliação de desempenho, aumentar o controle de qualidade e trabalhar na melhoria contínua da sua empresa.

Confira as funcionalidades de algumas das planilhas que fazem parte desta seleção:

1. Planilha de Balanced Scorecard (BSC)

Esta metodologia busca equilibrar a sua gestão empresarial entre quatro grandes pilares: finanças, clientes, processos internos e crescimento e aprendizado. Estes fatores estão profundamente interligados entre si e influenciam na qualidade do seu negócio. Utilize esta planilha, para definir metas, estratégias e acompanhar os resultados com análises e gráficos

2. Planilha de Plano de Ação 5W2H

O 5W2H é bastante utilizado no planejamento estratégico, mas é uma metodologia universal que pode ser implementada em diversos escopos da sua gestão. Seguindo este modelo de plano de ação, você pode distribuir as tarefas e acompanhar a evolução dos resultados de qualquer projeto. Para isto, esta planilha oferece um modelo de planejamento com checklist de cumprimento de atividades e controle de custos.

3. Planilha do Método Kaizen (5S)

O método Kaizen ou Programa 5S busca melhorar os resultados de qualquer área ou negócio a partir de cinco “sensos”: de utilização, de organização, de limpeza, de higiene e de disciplina. Com esta planilha você define os responsáveis por cada senso, determina como e a cada quanto tempo este programa será executado e faz uma auditoria dos resultados.

4. Planilha Ciclo PDCA

Esta também é uma ferramenta de solução de problemas e melhoria de produtividade a partir de um ciclo com as seguintes etapas: planejamento, desenvolvimento, checagem e ação. Cada ciclo de melhorias termina com lições aprendidas sobre seus processos e gestão, com melhoria da qualidade a cada aplicação. O PDCA é versátil, podendo ser ser usado desde um ambiente de prestação de serviços a uma implementação de produção enxuta.

5. Planilha Diagrama de Ishikawa (Causa e efeito)

A partir do diagrama de Ishikawa (ou espinha de peixe) você terá um panorama de todas os aspectos que estão relacionados a um problema na sua empresa. A ideia é não apenas solucionar problemas pontuais, mas compreendê-los em profundidade para que não voltem a ocorrer. Com esta planilha, você visualiza os resultados com indicadores, ilustradas com gráficos e tem as informações organizadas em relatórios prontos

6. Planilha de Diagrama de Pareto

Segundo o princípio de Pareto (ou regra 80/20), uma porção pequena das causas é responsável por uma parte considerável dos resultados e isto se aplica em diversos contextos, inclusive em gestão. Esta planilha contém recursos para você identificar os fatores que mais impactam em problemas em seu negócio e também os produtos ou serviços com maior contribuição para o seu faturamento.

7. Planilha de Matriz GUT

A metodologia GUT é uma ferramenta de solução de problemas e definição de prioridades para iniciar um plano de ação. Esta planilha vai te ajudar a fazer uma lista de todos os problemas e ações planejadas do seu negócio para analisar a gravidade, a urgência e a tendência de cada um. Ao final, você saberá quais problemas têm mais chances de impactar os seus resultados e quais ações merecem maior atenção.

8. Planilha Kanban

O sistema Kanban é uma técnica de organização de tarefas. Em um dashboard, você registra todas as pendências de afazeres e deve classificá-los entre os status de backlog, lista, fazendo ou feito. Essa distribuição te dará uma visão mais abrangente dos seus fluxos de trabalho e do andamento dos projetos.

9. Planilha de Análise FMEA (Controle de Qualidade)

FMEA (failure mode and effect analysis) é uma sigla do inglês que significa “análise dos modos de falha e dos seus efeitos” e é isto que a planilha desta ferramenta entrega: um método para analisar problemas na sua empresa e que danos eles causam. Registre as falhas, identifique as mais danosas e elabore ações corretivas correspondentes para cada uma.

Outras planilhas neste pacote

Ao comprar o pacote você ainda leva, além dos produtos listados, as Planilhas de Desempenho de Processos, Diagnóstico Empresarial, Mapeamento de Riscos (Método William T. Fine) e Análise FMEA. Complemente a gestão da qualidade do seu negócio com essas ferramentas e ganhe em lucro e produtividade.

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Personalize como desejar. Planilha 100% editável.
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